Category Business

Hal Sepele Yang Harus Diperhatikan Saat Bermain Poker Online

5 Hal Sepele Yang Harus Diperhatikan Saat Bermain Poker Online

Walaupun permainan poker ini tergolong sebagai permainan kartu namun untuk memenangkannya tak mudah karena anda perlu memperhatikan beberapa hal penting bahkan sebelum permainan dimulai. Berikut ini 5 hal sepele yang harus diperhatikan oleh pemain sebelum bermain IDN Poker karena 5 hal ini bisa berpengaruh terhadap permainan yang akan dijalankan

  • Suasana hati

Suasana hati atau yang sering disebut dengan istilah mood ternyata juga bisa mempengaruhi performa permainan dari pemain tersebut.oleh karena itu sebaiknya sebelum memainkan permainan ini anda harus memperhatikan suasana hati yang sedang anda rasakan agar ketika bermain anda bisa berkonsentrasi dan tidak terpengaruh oleh mood anda yang kurang bagus.

  • Jumlah chips yang dimainkan

Jumlah chis yang anda mainkan juga patut anda perhatikan karena dengan jumlah chipps yang terlalu besar anda akan bermain tanpa memiliki batasan karena kebanyakan pemain baru akan berhenti ketika chips yang dibawa sudah habis.

  • Lama waktu bermain

Kebanyakan pemain poker bermain hingga waktu yang sangat lama hingga berjam-jam lamanya. Padahal setiap putaran permainan mungkin hanya memerlukan waktu sekitar 5 menit untuk menghasilkan seorang pemenang. Bermain dengan waktu yang terlalu lama selain tidak baik untuk otak anda juga tidak baik untuk kehidupan anda.

  • Tempat untuk bermain

Walaupun sebenarnya bermain poker ini bisa dilakukan dimana saja selama ada jaringan internet di tempat tersebut namun sebaiknya anda tidak bermain di sembarangan tempat. Memilih tempat yang cocok selain bisa membuat anda lebih fokus juga bisa membuat anda merasa lebih nyaman ketika bermain sehingga hal ini tak boleh luput dari perhatian anda

  • Software pelengkap

Karena jenis permainan poker ini adalah permainan online yang memerlukan akses internet maka anda juga memerlukan software atau aplikasi anti virus yang bisa mencehah virus menginfeksi gadget anda. Hal ini akan sangat berguna untuk mencegah agar gadget yang anda gunakan untuk bermain tetap berada dalam kondisi dan performa yang bagus sehingga tak akan mengganggu anda ketika sedang asyik bermain poker online

Read More

Dasar-Dasar Manajemen, Nikmati Keistimewaannya !!

“Manajemen” adalah payung yang mencakup sejumlah kegiatan: kepemimpinan, bekerja melalui orang lain, merencanakan, mengorganisasi, berkomunikasi, mengendalikan, dan membuat keputusan, untuk beberapa nama situs. Bagaimana Anda bisa memahami semua hal ini? Untungnya, Anda tidak harus melakukannya.


          Dasar dari kegiatan taktik manajemen yang efektif adalah untuk mengendalikan situasi tanpa cukup informasi, aset, atau kekuatan untuk membenarkan kontrol itu. Itu, sebagaimana yang terjadi, juga merupakan inti dari manajemen.

         Dalam beberapa hal manajemen tidak perlu diperkenalkan. Sebagian besar dari kita melakukannya dengan satu atau lain cara setiap hari — dalam keluarga, kelompok sosial, klub, dan bisnis. Manajemen bersifat universal; itu ada setiap kali dua orang atau lebih mencoba melakukan sesuatu bersama. Anda mungkin tidak memperhatikan ini, karena hanya salah urus yang menjadi berita utama. Pesawat tiba terlambat, perusahaan bangkrut, pesanan hilang, dan Pentagon membayar kontraktor pertahanan beberapa ratus dolar untuk suku cadang yang harganya beberapa dolar Wal-Mart karena manajemen entah bagaimana gagal.

       Orang menjadi manajer dengan beberapa rute. Mereka yang bekerja untuk perusahaan milik keluarga mewarisi pekerjaan itu. Yang lain mungkin telah berhasil mendaki organisasi atau menikahi putra atau putri bos. Namun, curigalah pada orang-orang yang menyatakan bahwa mereka “manajer terlahir,”. Mereka dapat diidentifikasi oleh ketidaktahuan total manajemen mereka dan keyakinan tertinggi mereka bahwa setiap keputusan mereka benar. Tapi bagaimana Anda bisa menyamar sebagai manajer sungguhan? Sangat mudah, seperti yang sering terjadi. Beberapa manajer benar-benar meluangkan waktu untuk mengklarifikasi atau menganalisis tujuan, tindakan, dan motif mereka untuk apa yang mereka lakukan. Jika Anda, di sisi lain, menghabiskan sebagian kecil dari hari kerja Anda untuk memikirkan apa yang sebenarnya Anda lakukan, Anda dapat naik melebihi sisa paket. Terutama jika Anda mempertahankan kontak mata yang stabil, berpakaian rapi, dan bertindak tulus. Dalam kata-kata George Burns, “Ketulusan adalah segalanya. Jika Anda bisa berpura-pura, Anda membuatnya.”

 
 AKTIVITAS MANAJEMEN

      Manajer melakukan banyak kegiatan. Penting bagi Anda untuk memahami apa yang masing-masing terlibat sehingga Anda dapat menetapkan tujuan, menetapkan tugas, dan mendelegasikan wewenang untuk menyelesaikannya dengan benar.

     Area utama bisnis termasuk pembelian, produksi, penjualan, dan keuangan. Bisnis layanan dan ritel, yang tidak menghasilkan produk nyata, masih memiliki inti bidang serupa (dikurangi produksi) yang vital untuk kesuksesan. Kenyataannya, banyak orang — terutama mereka yang menjual asuransi — sekarang menyebut layanan “produk” untuk membuatnya terdengar kurang kabur dan tidak berwujud. Bluffers harus memahami peran beberapa kegiatan manajemen utama yang akan membantu mereka menangani bidang utama bisnis dengan sukses.

Pengambilan Keputusan

      Salah satu masalah dengan menjadi manajer adalah Anda harus mengambil keputusan dari waktu ke waktu. Ini bisa sangat menyusahkan, karena keputusan bisa meledak di wajah Anda. Tetapi apakah Anda benar-benar harus memutuskan? Terkadang tidak. Jika Anda ingin menghindari suatu keputusan tanpa terlihat ragu-ragu, Anda sering dapat kembali pada kutipan filosofis seperti “Kadang-kadang keputusan terbaik adalah tidak ada keputusan” dan “Jika itu berhasil, jangan memperbaikinya.”

      Bagaimanapun, jangan diintimidasi untuk mengambil keputusan sampai Anda menganalisis masalahnya secara menyeluruh.
Sebagian besar keputusan panik berurusan dengan gejala masalah dan mengabaikan masalah itu sendiri. Jika mobil Anda memiliki ban kempes besok pagi, Anda bisa memompanya, tetapi satu atau dua blok di jalan itu mungkin akan kempes lagi. Anda keliru memperlakukan gejala (kekurangan udara), ketika masalah sebenarnya (lubang) tidak terselesaikan. Cakap gesit juga cenderung membiarkan bawahan berpartisipasi dalam pengambilan keputusan. Pergilah ke tempat masalahnya dan tanyakan kepada pekerja Anda, “Apa yang menurut Anda salah?” Seringkali, setelah mereka pulih dari keterkejutan diperlakukan seperti orang, bukan robot, mereka akan memberi tahu Anda apa yang salah karena mereka tahu itu semua. Hanya saja Anda bos pertama yang pernah repot bertanya. Tindak lanjuti pertanyaan sebelumnya dengan “Menurut Anda apa yang harus kita lakukan?” Ini dapat menghasilkan beberapa solusi yang bernilai emas. Hasil akhirnya adalah bahwa Anda telah memindahkan beban untuk mendefinisikan masalah dan menyelesaikannya dari diri Anda sendiri kepada semua orang dalam kelompok kerja Anda. Dan, jika keputusan itu menjadi bumerang, akan lebih nyaman untuk dapat berdiri dan berkata, “Kami pikir …” daripada harus mengambil semua menyalahkan dirimu sendiri.

Mendelegasikan

      Anda harus cepat mendelegasikan wewenang untuk keputusan rutin kepada bawahan. Delegasi membuat Anda terlihat sangat profesional. Ini juga menghemat waktu Anda karena Anda harus bergulat dengan masalah yang tidak biasa dan tidak biasa.

       Dan bagaimana Anda harus menghadapinya? Mungkin hal terbaik untuk dilakukan adalah kembali pada saran yang ditawarkan beberapa saat yang lalu: hubungi bawahan Anda bersama dan minta mereka mengusulkan apa yang harus Anda lakukan. Tekankan, tentu saja, bahwa Anda tidak melepaskan otoritas Anda. Anda hanya menjadi pemimpin yang demokratis yang percaya pada banyak keterlibatan karyawan. Tidak ada salahnya untuk menunjukkan hal itu

Read More

Wawancara Konsultasi Manajemen – perencanaan untuk berhasil

Artikel berikut muncul dari diskusi antara Mindbench dan kliennya tentang kesalahan kandidat dalam wawancara. Ini mendorong kami untuk melakukan survei kualitatif dengan klien, kandidat, personel SDM, dan konsultan perekrutan yang terlibat dalam sektor konsultasi manajemen untuk membangun beberapa keterampilan utama dan perangkap utama …
 
Rekrutmen ringan – begitu juga jumlah kandidat
 
Pasar saat ini untuk rekrutmen di konsultan manajemen sangat kuat – bahkan tampaknya akan mencapai tingkat rekor tahun ini. Namun persaingan untuk posisi-posisi ini masih ketat, dengan sejumlah rekor MBA mencari pekerjaan di sektor ini! Ada lebih dari dua ratus pelamar untuk setiap peran dalam konsultasi strategi – sebagian besar dari ini akan disaring di C.V. panggung dan tidak melangkah lebih jauh – tetapi jika Anda melewati tahap wawancara saran berikut mungkin terbukti sangat berharga.

 
Pahami dengan siapa Anda melamar
 
Satu set keterampilan yang signifikan dalam konsultasi dari semua jenis adalah penelitian – dan semakin sedikit informasi yang tersedia, semakin banyak konsultan yang penting bagi klien mereka – dan semakin banyak keterampilan ini diuji. Sangat penting bahwa Anda tidak membuang waktu di ruang wawancara – juga bahwa Anda menunjukkan minat yang tulus pada perusahaan dan itu berhasil – penelitian yang baik adalah kuncinya! Penelitian perusahaan bandar togel di internet – tidak hanya di situs web mereka sendiri, tetapi ikuti tautan apa pun yang mungkin mereka berikan, cari artikel pers, asosiasi industri dan lihat situs klien mereka. Cobalah untuk sepenuhnya memahami jenis pekerjaan apa yang mereka lakukan dan bagaimana rasanya bekerja untuk mereka. Ketahui industri dan sektor mana mereka beroperasi dan siapa klien utama mereka. Jangan pernah takut untuk mengangkat telepon dan meminta pendapat orang lain. Berbicaralah dengan siapa pun yang pernah bekerja di sektor ini atau idealnya di perusahaan itu! Sekali lagi, konsultan rekrutmen yang baik harus dapat menghubungkan Anda dengan orang-orang seperti itu.

Seperti dalam hidup – ini semua tentang penjualan! Dalam hal ini Anda berada di sana untuk menjual diri Anda ke dalam konsultasi – buat mereka mudah untuk mempekerjakan Anda! Tunjukkan pada mereka bagaimana kualifikasi, kualitas, dan pengalaman Anda akan cocok dan meningkatkan mereka sendiri – tetapi Anda hanya dapat melakukan ini dengan sukses jika Anda memahami apa yang mereka lakukan dan untuk apa. Budaya perusahaan telah menjadi lebih penting dalam beberapa tahun terakhir dan konsultan khususnya telah menganut gagasan ini. Sekali lagi situs web mereka harus memberi Anda gambaran yang baik tentang bagaimana mereka melihat diri mereka sebagai lingkungan kerja – tetapi ingat, ini adalah bagaimana suka melihat diri mereka sendiri. Berbicara dengan karyawan saat ini atau mantan akan memberi Anda wawasan yang lebih baik.
 
Kandidat yang ideal
 
Pertama-tama kami membahas karakteristik utama yang harus dimiliki oleh seorang kandidat dan – yang terpenting – dapat diperagakan selama proses wawancara:
• Pemikiran strategis – apakah kandidat ini dapat berpikir dalam arah arahan strategis?
• Ketelitian analitis – apakah kandidat ini berpikir secara logis, metodis?
• Kemampuan matematika – apakah kandidat memiliki kemampuan matematika untuk mengatasi pemodelan keuangan, pemahaman analisis statistik, pelaporan keuangan perusahaan, dll.
• Kesadaran komersial – apakah kandidat ini dapat berpikir dalam hal penetapan harga, lingkungan yang kompetitif dll?
• Keingintahuan intelektual – apakah kandidat ini cukup penasaran untuk melampaui permukaan dan mencari detail dan alasan yang mendasarinya?
Selain mengidentifikasi kualitas-kualitas spesifik ini sejumlah aspek yang kurang nyata juga diperdebatkan. Ini adalah sifat-sifat yang idealnya ingin dimiliki oleh semua konsultan, tetapi lebih sulit untuk diidentifikasi atau ditampilkan:
• Berkendara – sudahkah kandidat menunjukkan tingkat dorongan dan ambisi yang diperlukan sejauh ini dalam karier mereka?
• Fokus – dapatkah kandidat menunjukkan kemampuan untuk mengabaikan gangguan dan mengikuti dorongan utama suatu proyek?
• Kemampuan mengelola orang – sudahkah kandidat menunjukkan kemauan / kemampuan untuk mengelola orang lain, di lingkungan apa pun? Ini bisa berupa mengelola down (staf, bawahan), mengelola kolega atau mengelola ke atas
• Komitmen – apakah ada kesediaan untuk bekerja berjam-jam dan di bawah tekanan
• Dan akhirnya, “Kedalaman karakter” – sifat terakhir ini terbukti paling sulit untuk didefinisikan. Kutipan berikut dari Kepala Perekrutan Konsultatif bersemangat untuk meringkas pandangan mereka:
“Selama kandidat cukup cerdas dan mau bekerja keras, kami memiliki rencana pelatihan dan sistem pendampingan yang akan memungkinkan kami untuk meneruskan semua keterampilan yang diperlukan konsultan kami untuk memenuhi peran mereka – satu hal yang tidak dapat Anda ajarkan adalah karakter … dan itu mungkin sifat yang paling berharga dari semuanya! ”
“Bagaimana Anda mengenalinya dalam wawancara? Kami melihat respons siap yang diberikan kandidat untuk pertanyaan yang lebih dapat diprediksi, dan kami juga mencoba mengajukan beberapa pertanyaan yang tidak akan mereka persiapkan untuk mereka! Tetapi pada akhirnya – Anda tahu itu ketika Anda melihatnya!

Read More